KU酷游入口备用二

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当国内企业在惊奇、激动我们越来越多包装作品获奖的同时，也不能忽视与国外的差距，尤其是一些包装理念方

面，中国和一些发达国家相比还落后很多，发达国家至少领先我们15年！

国外的包装创新都“有律可循”

从世界知名公司，如：可口可乐、宝洁、雀巢，来看其包装发展历程，成功的包装创新绝不是在形式上或者平面

上的一个改变，而是真正将包装创新纳入到企业理念的实施和供应链体系优化当中，使其成为关键的一环！而在

中国，这种理念还没有真正形成。

究其根本，国内的市场背景制约了包装创新。如：国内企业是根据市场的要求来改变包装的，根据变化多端的市

场需求进行其包装的“创新”，往往把原有的包装改的面目全非，原有的包装元素踪影全无，而之前包装在消费

者心里好不容易形成的地位和概念全部被替换掉，这对企业、对产品并没有任何好处。而国外企业始终坚持发展

品牌，产品的发展不离开品牌。虽然他们也在不断地改变包装，但是，包装的改变万变不离其宗。如：20世纪50

年代英国推出的汰渍洗衣粉所采用的英文“TIDE”的标志、背后圆形的极具冲击力的图案和黄色的主色调奠定了

汰渍洗衣粉的几十年的基本包装元素，这些包装元素在今天的汰渍洗衣粉包装上依然可以找到，改变的仅是细节

之处。

真正的创新是一个体系

在国外很多企业里，很多部门和包装关系密切，会涉及包材、设计造型、包装操作、检验等多个环节。其创新和

设计的技巧在于：在团队的支持下，找到途径将最初的理念付诸实施。无论是即时创新还是渐进式创新，所有成

功案例的关键因素是初期研究、远景与愿望、团队合作以及恰当的应用。真正的创新是一个体系，它的运作涉及

供应链的上下游，同时又是KU酷游入口备用二和理念的终极表现。整个体系的运作需要包装决策人员精心规划、进行系统

化的管理。

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